সফটওয়্যার আউটসোর্সিং ডেস্টিনেশন হিসাবে ইউক্রেন খুবই পপুলার। অন্যদিকে অনেক ইউক্রেনিয়ান টেক এন্ট্রেপ্রেনিয়র আছে যারা গ্লোবাল মার্কেটের জন্য বিলিয়ন ডলার প্রোডাক্ট তৈরি করছে।
যেমন grammarly( আরেক সুপার ডুপার হিট এআই বেইজড সফটওয়্যার) । সবার প্রোডাক্ট। লাস্ট ফান্ড রেইজ করার সময় গ্রাম্যারলীর ভ্যালুয়েশন হইছিলো ১৪ বিলিয়ন ডলার। উদ্যোক্তারা ইউক্রেনিয়ান।
semrush, ahrefs ও ইউক্রেনিয়ান উদ্যোক্তাদের প্রোডাক্ট। বেশির ভাগ ওপেন সোর্স প্রোডাক্ট উদোক্তা দেখা যাবে ইউক্রেনিয়ানরা। এই যে সাফল্য তার কারন কি? টেক প্রফেশনাল। আমাদের দুইটা ঘাটতি।
অনেক সংখ্য্যায় ওয়াল্ড স্টান্ডার্ড প্রোগ্রামার প্লাস অনেক সংখ্যায় ভালো মানের টেক এন্ট্রেপ্রেনিয়র। যারা ইনোভেটিভ আর নতুন সলিয়ুশন তৈরি করে।
আমাদের স্বভাবটা একটা বড় প্রবলেম। কেউ ভালো করছে তো সেটাই করতে চাওয়া। আমার ধারনা আমরা কখনই সামনের কাতারে আসতে পারবো না যেভাবে চলছে সেই ভাবে চলতে থাকলে।
এই ইন্ড্রাস্ট্রির মুল র মেটেরিয়াল হলো হিউম্যান রিসোর্স। সেটাই ঠিক মতো তৈরি হয় না। যা হয় তা দিয়ে ওয়ার্ল্ড লেভেল পৌছানো যায় না।
ডেভিড ভার্সেস গ্লোয়েথ স্ট্রাটেজি আমাদের ফলো করা উচিত। প্রায় তিনশর মতো যুদ্ধ রিসার্চ করে ম্যালকম দেখেছে ৩৪% যুদ্ধ খুব কম সংখ্যক সৈন্য নিয়ে প্রতিপক্ষ জিতেছে আনকনভেনশানাল স্ট্রাটেজি ফলো করে।
এদের মধ্যে সব চাইতে পপুলার যুদ্ধ হলো ডেভিড ও গ্লোয়াথের যুদ্ধ – জায়ান্ট ভার্সেস মিনোস। যে যুদ্ধ জায়ান্ট কে এক আন কনভেনশনাল স্ট্রাটেজি ফলো করে ক্ষুদ্র এক যোদ্ধা জয় লাভ করে।
বিজনেসে যখন কম্পিটিটররা অনেক এগিয়ে থাকে তখন ট্র্যাডিশনাল স্ট্রাটেজি ফলো করে তাদের থেকে এগিয়ে যাওয়া অসম্ভব। দরকার আনকনভেনশন্সাল স্ট্রাটেজি। এই জন্য বিজনেস ওয়াল্ডে ডেভিড ভার্সেস গ্লোয়াথ স্ট্রাটেজি বেশ চর্চিত হয়।
আমরা কি সেই ভাবে ভাবি? অন্যভাবে বলতে গেলে আমরা কি প্রবলেব সল্ভিংয়ে ক্রিয়েটিভ? আনকনভেনশনাল? আমাদের লিডারশীপ কি সেই রকম? উত্তর গুলো নেগেটিভ হলে আইটিতে মাঝে মাঝে আমাদের কয়েকজন হয়তো ভালো করবে। ভালো করা যাকে বলে সেটা হবে না।